QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO

Un plan dy también negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, quy también sy también constituye como una fasy también de proyección y evaluación. Sy también emplea internapsique por la administración para la planificación dy también las tareas, y se evalúa la necesidad de recurrir a bancos o posibles inversores, a fin de que aporten financiación al negocio.En el plan de negocio deben aparecer con perfección detallados los objetivos dy también la empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, la inversión requerida para financiar tu proyecto y las soluciones para solucionar los inconvenientes que puedan ir apareciendo.El plan de negocio, que asimismo es conocorate como proyecto dy también negocio o plan de empresa, puede ser una representación comercial del modelo quy también sy también seguirá. Reúny también la información verbal y gráfica dy también lo quy también el negocio es o tendrá quy también ser. También se lo considera una síntesis dy también de qué forma el dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará organizar una tarea empresarial y hacer las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.Estructura común dy también todo planCualquier plan de negocio consta de las siguientes partes, quy también vamos a precisar a continuación.

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Resumen ejecutivo: El resumen ejecutivo sintetiza todo el proyecto dy también negocios. En exactamente el mismo debe aparecer siempre una breve descripción del negocio, las razones que nos impulsan a ponerlo en marcha, el equipo dy también trabajo, la inversión requerida y la viabilidad del proyecto, básicapsique debemos aclarar si es rentably también o no.Definición del negocio: Como su propio nombre indica, la definición del negocio sirve para describir qué productos o servicios vamos a ofrecer, incluyendo el nombry también y la localización del proyecto. Además, debemos dejar claros los objetivos quy también tenemos en mente y de qué manera los vamos a intentar conseguir. Es decir, las estrategias que vamos a utilizar.Organización: La organización supone detallar la estructura jurídica y orgánica del negocio. Sy también trata dy también desmenuzar y explicar de qué manera va a marchar nuestro negocio. Las áreas o departamentos, los cargos y funciones, el requerimiento dy también personal, los gastos dy también personal y los sistemas de incapacitación están incluidos en esty también sector.Estudio dy también mercado: En esty también estudio debemos delimitar el público objetivo de este modo como sus primordiales características. Asimismo debemos analizar a la futura competencia desarrollando en exactamente el mismo bulto el pronóstico dy también la demanda y el plan de comercialización.

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Estudio de la inversión y financiamiento: Esta sección nos va a detallar qué inversión exacta vamos a necesitar a fin de que arranque el negocio y quy también funcione. También, tal y como aparecy también en el título dy también esty también epígrafe, sy también explica la necesidad de financiación exterior en caso de que sea necesaria.Estudio técnico: El estudio técnico sirve para describir los requerimientos físicos quy también hacen falta para el funcionamiento del negocio, el proceso productivo, la infraestructura y el tamaño del local, la capacidad dy también producción y la predisposición dy también planta.Estudio de los ingresos y gastos: Esta party también es una simulación dy también de los ingresos y gastos del negocio. En exactamente los mismos debe aparecer elpresupuesto de ventas, el prepuesto de efectivo o flujo dy también caja proyectado, y el presupuesto operativo o estado de ganancias y pérdidas proyectado.Evaluación del proyecto: Es la última parte. En exactamente la misma debe aparecer un plan financiero del futuro negocio, en el quy también debe aparecer cuándo vamos a ser capaces dy también recobrar la inversión así como los indicadores de rentabilidad que hemos empleado.

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Modelo DAFO. Es un tradicional quy también no podemos dejar dy también lado. Como hemos mencionado en otros singulares en akibakko.net, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene dy también las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats) y es una herramienta para conocer la situación real en quy también sy también encuentra una empresa, por lo que puedy también ser dy también gran utilidad en esty también aspecto.
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Utilidades del plan dy también negociosLos planes dy también negocios tienen las siguientes utilidades, quy también vamos a especificar a continuación.1. Constituye una herramienta de gran utilidad para el propio equipo dy también promotores ya que permite advertir fallos y planificar adecuadamente la puesta en marcha del negocio con anterioridad al principio de la inversión.2. Facilita la obtención de la financiación bancaria. Contieny también la previsión de estados económicos y financieros del negocio y también informa adecuadapsique sobry también su viabilidad y solvencia, con lo que puedy también ser realmente útil en esta dirección.3. Facilita la negociación con proveedores.4. Puedy también ayudar a captar nuevos socios o colaboradores.5. Definstituto nacional de estadística mediante diversas etapas la medición dy también sus resultados, el plan facilita este aspecto.6. Establece metas tanto a corto plazo como a mediano.7. Definstituto nacional de estadística con claridad los resultados finales esperados.8. Establecy también criterios dy también medición para saber cuáles son sus logros.9. Prevé las dificultades quy también puedan presentarsy también y las posibles medidas correctivas.10. Identifica posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.11. Implica en su preparación a los ejecutivos quy también vayan a participar en su aplicación.12. Nombra un coordinador o responsably también dy también su aplicación.13. Tieny también programas para su realización.14. Es claro, conciso y también informativo.tal vez asimismo ty también pueda interesar: